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    公司新聞

    趙永平:熔煉鋼鐵意志 綻放高爐光彩

    發布日期:2022-2-15

    熔煉鋼鐵意志 綻放高爐光彩

    ——記公司勞模、邯寶煉鐵廠2高爐車間主任趙永平

    2月10日上午8點半,邯寶煉鐵廠2號高爐主控室內,車間主任趙永平正坐在電腦前,緊盯著屏幕上的數據。辦公桌的一角,吃剩的早餐還沒來得及收拾。趙永平忍不住打了一個哈欠,“昨天爐況有波動,一晚上沒合眼。”他笑著說,眼睛里布滿血絲,“這就是我們的日常,已經習慣了。”

    操作更精細

    “高爐穩定順行是一切工作的先決條件,是支撐高爐產量、指標及生產可持續性的必要基礎。”趙永平介紹,“這與外圍原燃料條件的穩定和設備的長周期穩定運行息息相關。在這些基礎保障到位的同時,還要通過優化布料矩陣、嚴格執行標準化操作,保持爐況穩定順行。”

    據了解,2號高爐由于近兩年原燃料結構波動較大,為保證爐況穩定,在料制的選擇上一直帶著中心焦,造成了煤氣利用相對偏低。

    針對這些問題,趙永平在布料矩陣的選擇上提出了“開放中心、適當兼顧邊緣”的指導思想,采用多富氧的方式來彌補下部的熱量不足,提高理燃溫度,通過提高渣鐵的流動性來改善爐缸狀態。同時,通過調整煤氣分布,盡可能提高煤氣利用,增加高溫氣體在下部的功效,保證爐墻不發生粘結。

    “在高爐操作基本框架確定后,就是按照操作標準化的理念規范四個班組以及各個作業區操作,尤其是爐前的出鐵制度管理和槽下的原燃料篩分管理,執行四班為一爐的思想,穩定各項操作參數,減少外圍因素對爐況的影響,使爐況能夠保持長期穩定順行的局面。”趙永平說。

    控制更精準

    隨著2號高爐使用周期的延長及高效生產不斷提速,爐缸側壁7.5米高度上正北方向的溫度點一直攀升,盡管采取了兩次休風堵風口的措施,但是收效甚微。

    面對爐缸側壁溫度一直升高的風險,趙永平大膽提出“調整風口布局,改變送風模式”的方法。通過調整風口布局的方法來減緩鐵水對北側的異常侵蝕、促進爐缸的相對均勻。

    北側主要是通過堵風口來減少渣鐵的生成量,讓薄弱區變成死區,從而減緩侵蝕速度。同時,趙永平通過改變冷卻壁和爐底水量配置,增加北部區域的冷卻水量、減少南部區域的水量,達到保護和強化北部冷卻、降低對南部區域冷卻效果的目的,繼續平衡爐缸周邊的不均勻侵蝕,使得爐缸侵蝕趨于均勻化。

    “為了進一步控制爐缸的高溫區域,我們加大爐皮打水量,配管工每兩個小時檢查一次,保證爐皮上的水膜在5——10毫米。”趙永平說,“同時,我們還在高溫區域增加了貼片電偶的使用,可以隨時監測到溫度變化,保證高爐安全運轉。”

    通過一系列調整,高爐側壁溫度升高得到了有效控制,保證了高爐安全穩定運行。產量水平從月均7400噸提高7700噸左右,燃料比保持在小于520kg的較好水平,為公司降本增效奠定了堅實基礎。

    管理更精益

    抓管理也是降成本、提效益。公司召開落實“雙200”挖潛任務動員會后,趙永平圍繞“降成本”核心任務,積極在管理上創新突破,以標準化、制度化、精細化助力生產穩定、成本降低和效率提升。

    “高爐生產的核心崗位是工長和爐前崗,這兩個崗位的高效運轉直接關系著高爐產量和指標完成情況,關系到高爐的平穩度和可持續性,與高爐的經濟效益息息相關。”趙永平說。

    為了調動這兩個崗位人員的生產積極性,趙永平大力推行標準化作業、精準化操作,貫徹四班為一爐的操作理念,減少操作中的隨意性、不連貫性。同時,在這兩個崗位開展“抓管理、提產量、降成本”班組競賽,根據產量、指標、安全環保等項目,對排名靠前的班組進行獎勵,以經濟杠桿來激勵職工,鼓勵先進、鞭策后進,引導大家互相協作、爭創佳績。

    在班組競賽的激勵下,工長的操作參數采取集思廣益、集體討論、擇優選取的方式,強調過程控制的精準性和前瞻性。爐前崗根據爐況特點,穩定四班的打泥量,維護好鐵口泥套和其它相關作業,保證出鐵質量。

    “干得好有獎勵,排名靠后作檢查。我們壓力更大了,干勁也更足了。”爐前作業區作業長劉紹慶說。

    使命呼喚擔當,奮斗開創未來。趙永平把自己的青春和熱血都投入到他所鐘愛的高爐事業上,在這個責任重、壓力大的崗位上默默耕耘、奉獻著,用自己的實際行動踐行著鋼鐵人的初心和使命。

    來源:河鋼邯鋼版  作者:田雄偉 史佳佳

      
      

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